Crédit Agricole 15,28 € -2,80 % Air Liquide 171,76 € -0,81 % Airbus 192,12 € -3,37 % Alstom 15,96 € -1,05 % Danone 60,84 € -1,17 % BNP Paribas 86,97 € -2,88 % Carrefour 16,30 € -1,90 % Capgemini 122,00 € +0,54 % AXA 42,24 € -1,70 % Vinci 105,75 € -2,13 % Dassault Systèmes 23,05 € -0,22 % Edenred 29,81 € -0,80 % EssilorLuxottica 151,05 € -2,17 % Bouygues 40,77 € -1,78 % Engie 22,90 € -2,22 % Eurofins Scientific 78,82 € +0,72 % Société Générale 62,36 € -3,27 % Thales 228,30 € -2,44 % Kering 213,30 € -1,68 % Legrand 130,50 € -2,61 % LVMH 388,70 € -2,09 % Michelin 32,88 € -2,35 % ArcelorMittal — L'Oréal 400,80 € -1,62 % Orange 14,32 € -1,68 % Publicis 102,00 € -0,44 % Pernod Ricard 67,48 € -1,08 % Hermès International 1 327,50 € -0,75 % Renault 27,18 € -1,49 % Safran 312,10 € -1,55 % Sanofi 71,54 € -0,56 % Saint-Gobain 65,70 € -1,26 % Stellantis 3,81 € -4,38 % STMicroelectronics 41,47 € +0,72 % Schneider Electric 249,35 € -1,56 % Teleperformance 75,42 € +0,99 % TotalEnergies 80,88 € +0,21 % Unibail-Rodamco 88,12 € -1,89 % Veolia 31,92 € -1,48 % Worldline 11,58 € -2,36 %
Portraits

Urgo change de génération et accélère ses investissements pour soutenir son expansion internationale et franchir un nouveau cap industriel

Emma Hertzog ·

Guirec Le Lous prendra la présidence du groupe Urgo le 1er octobre 2026. À 37 ans, il succédera à son frère Tristan Le Lous, dans le cadre de la gouvernance familiale alternée mise en place en 2019.

Un dirigeant issu des activités médicales du groupe

Guirec Le Lous a rejoint Urgo en 2012. Il a exercé des fonctions opérationnelles dans la recherche et développement, puis dans le commerce, avant de devenir président d’Urgo Medical en 2019.

Cette entité développe des solutions de cicatrisation destinées aux professionnels de santé. Elle constitue l’un des pôles du groupe aux côtés d’Urgo Healthcare, Juva Santé et Super Diet.

Son parcours l’a notamment conduit à suivre les investissements industriels et les projets d’innovation d’Urgo Medical. En 2022, il a présenté l’extension du centre d’excellence textile de Veauche, dans la Loire, ainsi que la création de l’école interne Urgo Textile.

La présidence du groupe repose sur une rotation entre les trois fils d’Hervé Le Lous : Briac, Tristan et Guirec Le Lous. Briac Le Lous a ouvert ce cycle en septembre 2019. Tristan Le Lous lui a succédé en septembre 2022.

Le dispositif vise à préserver le contrôle familial tout en assurant la continuité de la stratégie du groupe. Hervé Le Lous a quitté ses fonctions opérationnelles en 2019.

Urgo franchit le milliard d’euros de chiffre d’affaires

Fondé en Bourgogne, Urgo est un groupe familial français spécialisé dans les produits de santé et les dispositifs médicaux. Ses marques comprennent notamment Urgo, Mercurochrome, Juvamine, Alvityl et Humer.

Le groupe indique avoir dépassé le milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2026, après avoir réalisé 930 millions d’euros en 2025. Il emploie 4 000 personnes dans 20 pays. Selon l’entreprise, 60 % de son activité est réalisée à l’international.

Urgo prévoit 150 millions d’euros d’investissements en France sur la période 2026-2027. Le programme concerne les capacités industrielles, la recherche et développement, la modernisation des sites et plusieurs projets d’innovation.

Parmi eux figure le développement de solutions de peau artificielle. Le groupe entend aussi renforcer ses savoir-faire de fabrication en France. Il affirme que 80 % de ses produits sont issus de ses sites industriels français.

Innovation, international et production française

La feuille de route de Guirec Le Lous s’inscrit donc dans une phase de changement d’échelle. Le franchissement du milliard d’euros de chiffre d’affaires intervient alors que le groupe poursuit son développement hors de France.

Les enjeux portent sur l’accélération de l’innovation médicale, l’augmentation des capacités de production et la présence internationale. Ils concernent aussi la formation des équipes, dans un secteur qui exige des compétences industrielles et réglementaires spécifiques.

À la tête du groupe, Guirec Le Lous devra articuler ces investissements avec le modèle d’indépendance familiale d’Urgo. Cette organisation reste au centre de la stratégie de long terme de l’entreprise.

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